会建设。第三个层次大中小学生和市民,我们在中小学搞了200个奥林匹克示范校,207个“同心结”学校。“同心结”活动是从北京选了207所中学,与奥林匹克大家庭建立结对关系,参与各代表团在奥运会时的有关活动。另外,我们还对它做了延伸,让“同心结”学校也和贫困山区学校联手,进一步促进奥林匹克文化的传播。
南方周末:这些活动是统一安排的,还是有下面发挥主观能动性?
张振良:两方面都有。如“同心结”学校参加代表团升旗仪式、为代表团比赛加油助威这些是统一的,各学校也有大量自己独创的活动。市民也有一些传统做法,如市民学校、奥林匹克社区、市民大讲堂,这些都发挥了很大作用。
南方周末:市民培养、组织起来有一定难度,接受起来也不容易。
张振良:过去组织起来比较容易,现在没有那么强硬的措施。但现在媒体资源很丰富,报纸、广播、电视、网络都在做,有意无意就让市民接触到培训。不同人群关注的媒体不一样,采取、获得信息的方式也不一样,我们就把各种培训媒介资源都利用起来。比如,现在上网的人越来越多了,我们就充分利用网络进行奥运培训。
南方周末:与以前灌输式的培训相比有哪些新理念?
张振良:我们更尊重市民自己的选择,时间自由、形式多样、也不考核。把培训与市民需要直接结合起来,绝不是灌输式的。目标和内容是确定的,至于方式怎么容易接受就怎么来,灵活多样。
南方周末:有人说,对市民和学生素质的提高,可能是奥运会对北京留下的最深厚的遗产之一。
张振良:我们之所以大张旗鼓抓奥运培训问题,也是考虑到奥运遗产问题。奥运留下的东西比较多,市政建设、场馆建设这些提高了很多,但一些软性的东西更重要,更核心。教育培训一方面为奥运提供人才和知识保证,更重要的是奥运会之后,大家的素质能力各方面都有所提高。通过奥运改变一代人的精神面貌,促进国人的进一步开放、文明和自信,我们抓培训的主要意义在这里。